Selon vos besoins nous pourrons aborder ensemble les notions suivantes :
* Court bilan de compétences avec des exercices permettant à la fois de mieux se connaitre soi mais également d’identifier ses motivations à lancer un projet entrepreneurial ou associatif
* Aide à la réalisation d’une étude de marché afin de positionner son projet sur le marché et en déduire sa faisabilité
* Mise en place d’un Business model Canvas dans le but de décrire précisément son modèle économique et la mise en place d’une stratégie commerciale pérenne
* Apprentissage des techniques de vente en lien avec son secteur d’activité
* Conseil, outils et méthodes liés à la gestion administrative optimale de son entreprise
* Aide concernant la communication et le marketing et conseil sur les outils à utiliser
* Réalisation de rétro plannings afin de guider le porteur de projet dans la réalisation de ce dernier
* Conseil sur les démarches et étapes de la création d’entreprise : de l’émergence de l’idée à l’immatriculation de la société
Cet accompagnement en développement professionnel est proposé sur 6 mois : les 3 premiers mois ce sont 6 séances de travail de 2h30 chacune qui sont prévues toutes les deux semaines, les 3 mois suivants il est prévu 3 séances de travail de 2h une fois par mois.
Il est également inclus un suivi hebdomadaire par mail ou message en fonction des besoins de chacun.
Ce business coaching peut se dérouler en distanciel et/ou en physique. Un certain nombre d’exercices, réflexions et lectures seront donnés à chaque séance afin de préparer la séance de travail suivante et rester dans une dynamique positive
Pourquoi se faire accompagner dans son business ?
Le business coach apporte un regard critique sur le développement du projet et sur la pertinence des actions du porteur de projet.
Cette forme de confrontation bienveillante aide à développer un raisonnement pragmatique, moins idéaliste et à justifier chaque choix, ce qui est nécessaire pour apprendre à définir ses priorités.